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小企业招人的6大方法

发布时间:2023/10/23
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对于有着工作经验的职场老油条来讲,在选择下一家公司的时候,眼光会更高,更加挑剔。


大企业,待遇好,发展好,福利好,很多人蜂拥而至,不请自来。


小企业,福利待遇虽然也不差,但是没品牌没名气,想招到好的人才,不仅是难,而且是难上加难。


作为一个小企业的HR,在公司不牛逼的情况下,如何招聘到企业紧缺的精英人才?



01

注重品牌建设


近两年,越来越多的企业把大量的资源投资到雇主品牌建设上。


现今是互联网时代,很多求职者对于新的单位不了解,最方便简单的方法就是通过网络检索到公司的信息,包括公司的信用、注册时间、注册资

本、人员更替,甚至是内部员工对公司评价,都能检索到。


以往人才找工作,看看招聘网站就好了。现在找工作,如果认为是目标企业,第一件事就是去看这家企业的官网和微信公众号,甚至是HR的微博

,还会看职位的具体信息。


因为对人才自身而言,他选择的不是一家企业,而是一个职位,他要看这个职位所在的团队和领导各是什么样的。对企业有个初步的了解,才能

更加放心地投递简历。



02

招聘简章要用心


对于想要招到靠谱人才的企业来说,一份正规而又不失特色的招聘简章至关重要。


招聘简章,也算是公司对外的一个脸面,千万不能“随便写写就行”。


对于中小企业而言,招聘简章最重要的一点就是要确定主题。是展示企业未来的发展前途?还是着重强调公司完善的福利薪资待遇?无论哪一种,

一定要做到能吸引住求职者的目光。


或者直接告诉求职者,我们家的薪水就是高,只要你有才华有能力,老板把位子让给你也是可以的!这么简单粗暴,也不是不行……


对于很多已经有工作经验的人而言,在选择下一个东家的时候,薪资待遇和福利,仍然是首要考虑的问题,所以对于中小企业的HR而言,想

要招到靠谱人才,首先要做的就是摆出来你的薪资和福利待遇。


舍得重金才能聘人才,这个道理不会错。



03

面试电话要认真打


遇到不可多得人才投递简历,HR一定要上心,并非只需打一次电话就可以,而是要打三次。


第一次电话,告知求职者,公司初步认为你较适合本公司招聘需求,接下来还会进一步筛选,如果有结果会在3天内回复你;


第二次电话,这次通话,恭喜求职者通过筛选,希望尽快来参加公司的面试会,向应聘者简单介绍公司情况、岗位要求、薪酬福利等信息,还

有就是特别交待来参加面试的各种注意事项;


第三次电话:在面试的前一天,HR还需提醒候选人能准时来来参加面试,并询问是否有做好来参加面试的相关准备,提醒时间、地点、交通等

信息。



04

面对面进行招聘


很多中小企业在招聘的时候,有时很难遇到合适的人才,一有投递简历的人就邀请求职者来面试,这不免会让求职者“看低”公司,求职者肯定会想,“这个单位这么小,简历刚刚投递出去就让去面试,肯定特别缺人。


一般缺人的公司人员流动也比较快,这家公司肯定不好”等等之类的想法。


而对于中小企业的HR来说,最好的办法就是集中面试,让所有投递简历的应聘者都集中在每个月的固定日期来面试,人数控制在10人左右,

这样既能让应聘者感到面试的压力,同时又不会轻看公司。而对于企业而言,集中面试更能招到优秀的人才。



05

借助他人之手


企业的HR都多多少少接触过猎头,因此,在猎头联系时,不拒绝才是最佳选择,他们是HR在招聘时最好的搭档。


但除了借外部猎头公司的手之外,还要借内部人之手,内部的人可能包括各级管理人员、专业技术人员、各大牛高校毕业生,因为这些人都有

自己的社交圈子。



06

主动出击


熟悉所在行业的市场行情及招聘人员的信息,了解终端市场优秀候选人员的工作动态,做到适时招聘与人才挖掘;


利用自身个人魅力,感召、影响有能力的人一同共事;


扮演客户,去其他招聘会、论坛,认识优秀候选人,留名片、加微信。


春节之后,即将迎来求职高峰期,作为一个中小企业HR的你,做好招聘工作的这些细节,就不怕吸引不到优秀的人才。